8月15日，财务部、人力资源部、纪检监察部联合组织召开“运用先进机械减少用工数量”专项研讨会议。会议由集团副总经理焦延滨主持，集团副总经理王福江及人力资源部、财务部、化肥事业部、煤化一事业部负责人等参加会议。

  会议展示了化肥事业部硝基肥装置提高机械化水平，减少承包用工的实施方案。针对硝基肥装置通过运用先进机械手、更换钢制多孔托盘和软板的方式减少承包用工人员的做法，集团副总经理焦延滨、王福江给予高度肯定和认可。

  最后，焦总提出下一步工作要求。硝基肥装置要逐步研究运输车辆、托盘和袋子的匹配性，最终达到人不上车装车的状态；对市场进行充分考察后再确定采购机械手和自动拆包机。

  2015年，鲁西集团自主研发了4G移动视频站，并正式投入生产运行，视频站的投用极大的提升了现场作业的过程管理质量，为装置的安全稳定运行发挥了无法替代的重要作用。

  近日，集团研发部门组织各视频站使用单位召开专题会议，面对面沟通视频站设备的实际运作情况，对设备存在的问题及改进建议进行全面掌握。研发部门针对使用单位的每一项提议认真分析研究，逐项制订了改进措施及实施计划。

  会议还发布了鲁西集团4G移动视频站二代产品，研发人员详细的介绍了二代产品的新增及改进功能，并进行了新增功能的展示与讲解。该产品完全基于用户的实际运用问题及需求研制而成，功能更加贴合用户及作业现场的真实的情况，是一代产品的增强版本，尤其在画质清晰度、防水能力、轻便易携带等方面做了大幅度的优化。视频站下一步还将结合实际应用场景进行逐渐完备，如4G信号的增强以适应密闭容器等特殊作业场景。

  8月15日，根据标准化管理体系审核计划安排，中国船级社质量认证公司2名专家对第一工程事业部来管理体系外部审核。

  审核分为两部分：查看资料和现场审查。期间，重点审核了钢结构、起重机产品制作的步骤记录、人员资质、能源管理、安全环保、质量等方面的体系标准执行情况。4名内审员作为引导员及时协调解决审核过程中遇到的问题，同时学习审核知识和技巧，提高自身审核能力。事业部部长及职能负责人全程参与审核，积极与审核老师沟通交流审核中发现的问题、困惑，有效推进管理体系运行水平的进一步提升。